ワイズ株式会社

ミッション (Mission)

「経営者の孤独を解消し、中小企業の持続的成長と繁栄を支援する」

私たちは、経営者が自らの事業にかける情熱と資金が実を結ぶよう、財務会計の視点から経営の舵取りをサポートします。

税理士や銀行員とは異なり、現場を知る経営者として並走し、中小・零細企業の持つ可能性を最大限に引き出します。

ビジョン (Vision)

「すべての中小企業がキャッシュリッチな経営を実現できる社会をつくる」

増収増益でも倒産する企業がある一方、赤字でも何十年も存続する企業があります。

私たちは、決算書の数字だけでなく、資金の流れを的確に把握し、キャッシュリッチな経営を実現できる社会を目指します。

日本の中小・零細企業が、自社の成長のみならず、経営者とその家族、従業員とその家族の幸福を実現できる社会を創造します。

バリュー (Value)

1. 経営者目線

常に経営者の立場に立ち、現場の実情を踏まえたアドバイスを提供します。

机上の理論ではなく、自らの経営経験に基づく実践的なサポートを行います。

2. キャッシュファースト

売上や利益よりも先に、キャッシュフローを重視します。

企業の持続的成長の基盤となるキャッシュマネジメントを最優先に考えます。

3. 右腕としての伴走

お客様の「社内にいない番頭役」として、経営者の思いを理解し、組織を動かす力となります。

孤独な意思決定の場面で、同じ経営者として共に考え、行動します。

4. 実践的な会計知識

複雑な会計知識をシンプルに咀嚼し、経営判断に直結する形で提供します。

難解な財務用語ではなく、現場で使える言葉で伝えます。

5. 成果へのコミットメント

単なるアドバイスで終わらず、実際の業績向上とキャッシュ創出にコミットします。

クライアントの成功が私たちの成功です。

私たちの強み

現役経営者としての経験と視点
20年にわたる企業経営の経験から、理論だけでなく現場の実情を踏まえたアドバイスを提供します。
財務会計の専門知識と実践力
これまで学んできた専門知識と実務経験を融合させ、理論と実践の両面からサポートします。
「社長の右腕」としての役割
ソニー井深氏＋盛田氏や、ホンダ本田氏＋藤沢氏のように、経営者の思いを形にする「ナンバー2」の役割を担います。
経営全般をカバーする総合力
財務・会計だけでなく、マネジメント、マーケティング、採用など経営全般にわたる知識と経験を活かしたサポートを提供します。

サービス対象

税理士任せで会計のことがよくわからない経営者
頼りになる幹部がおらず一人で奮闘する経営者
経営者目線で考えを共有できる相談相手がいない経営者
先代から事業を引き継ぎプレッシャーを感じている経営者
自分の意思決定に不安を感じている経営者
悩みや課題が山積みでどこから手をつけていいかわからない経営者

「売上が上がっているのに、なぜお金が手元に残らないのか」

「どうすれば資金調達がうまくいき、業績にレバレッジをかけられるのか」

このような疑問を持つ経営者の方々に、私たちは確かな道筋を示します。

ブランドピラー

1. 財務会計の実践的専門性

難解な財務会計知識を経営現場で使える形に落とし込む
理論と実践の両方を理解した上での本質的なアドバイスを提供
数字の向こう側にある経営課題と機会を見抜く洞察力

2. 経営者の右腕機能

意思決定の場で頼りになる「ナンバー2」としての役割
社長の描くビジョンを形にする実行力
社内に言いづらい意見も伝える存在

3. キャッシュフロー重視の経営支援

売上や利益よりもキャッシュを重視した経営判断を支援
現預金残高を適切に管理し、企業の安全性を確保
資金調達や投資判断における的確なアドバイス

4. 実体験に基づく共感と理解

自らの経営経験から生まれる共感力
机上の空論ではなく、現場で培った知見の提供
経営者の孤独と不安を理解した上でのサポート

トーン＆マナー

1. 明快・簡潔

専門用語を乱用せず、わかりやすい言葉で伝える
複雑な概念も本質を捉えてシンプルに説明する
無駄な装飾を排し、要点を明確に伝える

2. 誠実・透明

都合の良い話だけでなく、リスクも含めて率直に伝える
クライアントの状況を正確に分析し、現実的な提案をする
約束したことは必ず実行し、誠実なコミュニケーションを心がける

3. 親身・共感的

クライアントの立場に立って考え、寄り添う姿勢を持つ
経営者の不安や悩みに共感し、理解を示す
上から目線ではなく、同じ目線で対話する

4. 実践的・行動指向

理論だけでなく、具体的な行動計画を提示する
「何をすべきか」を明確に示し、実行をサポートする
成果に直結する提案と行動を重視する

5. 前向き・建設的

問題点の指摘だけでなく、解決策を必ず提示する
クライアントの可能性を信じ、成長を促す
失敗も学びの機会と捉え、次の成功につなげる姿勢を持つ

ワイズ株式会社
代表取締役吉沼浩

著書：『下請けからの脱却コンサルタント独立成功の手引き』
　　　『年収アップ！会社員が副業からコンサルタントになるための成功ロードマップ』